煤炭工程 ›› 2016, Vol. 48 ›› Issue (10): 142-144.doi: 10.11799/ce201610043

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煤矿生产现场管理的跟班副队长制

李广俊   

  1. 中国矿业大学(北京)
  • 收稿日期:2015-09-21 修回日期:2015-10-30 出版日期:2016-10-10 发布日期:2016-11-03
  • 通讯作者: 李广俊 E-mail:17654352@qq.com

  • Received:2015-09-21 Revised:2015-10-30 Online:2016-10-10 Published:2016-11-03

摘要: 为做好现场管理工作促进煤矿生产,指出跟班副队长制是改善煤矿现场管理工作的有效途径。分析了跟班副班长制的组织关系及其优势,指出通过协助跟班副班长开好班前会议、完善作业规程、做好制度管理、开好队务会议和加强情感管理等工作,可实现生产现场的工作任务布置、作业行为规范、管理行为规范、现场工作改进和员工工作热情激发等目的,从而通过跟班副队长不断提高现场管理水平,夯实煤矿生产安全的基石。

关键词: 煤矿生产, 现场管理, 队组管理, 跟班队长, 管理方式

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